Popüler Yayınlar

ERMAN AKDENİZ etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
ERMAN AKDENİZ etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

3 Ağustos 2013 Cumartesi

Y Kuşağı Vizyon İstiyor!


Y Kuşağı Vizyon İstiyor!Ben de dahil, günümüz gençleri ya da başka bir deyişle y kuşağı temsilcileri için bir şirketin vizyonu olması çok önemli. 

Bunu hem kendi deneyimlerim, hem de gözlemlediğim arkadaşlarım ve sosyal medyadan edindiğim izlenimlerle söyleyebiliyorum. 

Bizler bir amaç ve başarı hedefi uğrana çalışırsak ancak o zaman zevk alabiliriz…

Vizyonu olan bir şirket, bu vizyonu gerçekten şirket içinde somut projelerle desteklemeli. Zaten bir şirketin içinde bir süre vakit geçirdiğinizde (örneğin, staj yaparken bile) bunu kolaylıkla alabilirsiniz.

İşlere ve olaylara yaklaşım ne boyutta bunu iç müşterilerin iş yapış alışkanlıklarında okuyabilirsiniz.
Şirketin vizyonunu destekleyen bir strateji, bu stratejiyi destekleyen üst yönetime sahip olmak ve organizasyonun en altına kadar ortak bir hedef için uyumlu hareket edebilen çalışanlar…

Tüm bunlar bir şirketin vizyon sahibi olduğunu ve bunda samimi olduğunu gösterir. Ayrıca, hem iç hem de dış müşterilere, rakip şirketlere ve şirketin işveren markası kimliğine doğrudan pozitif katkı yapar.

Vizyon sahibi bir şirketin kendisine koyduğu hedefler ciro ve sayılardan ibaret olmadığını, bir işi başarmak ve bu doğrultuda hem insan hem de teknoloji yatırımları yapması şirket içindeki çalışanlara da motivasyon sağlar.

Çalışanların moralini yükseltir. Çünkü bütün bunlar, şirketin ileriye gitmek için gayretli ve istekli olduğu anlamına gelir ve işte tam da bu biz gençlerin için olmazsa olmazdır.

Çalışan bağlılığı ve işveren markası konuları birbirleriyle ilişkilidir. Günümüzde parlak beyinleri ve çalışacağı şirketi seçebilme özgürlüğü elinde olan yetenekli gençleri çekmek için şirketlerin içeride yürüttükleri inovatif ve yenilikçi projelerin çok büyük önemi var.

Sanılanın aksine, bizler için çalıştığımız bir şirkette durağan ve kemikleşmiş iş süreçlerini sürdürmek tatmin edici olmayacaktır.

Çalışırken risk alabildiğimiz, heyecanlanabildiğimiz ve başardığımızda bize değer katacağına inandığımız roller üstlenebildiğimiz şirketlerde çalışabilmek, biz y kuşağını çekmek ve elde tutmak isteyen şirketler için büyük bir koz. :)

Fark yaratacak projelerin bir parçası olmak ve bu deneyimi yaşayabileceğimiz bir şirkette çalışmak, ileriye dönük planlarımız için büyük ölçüde birçok etkenden daha çok belirleyici olacaktır.  

Bu yüzdendir ki, teknolojiye yatırım yapıp öncü olan ve çağı yakalayan şirket olmak işveren markasına sanıldığından çok daha fazla olumlu etki yapar.

İşte bu, bizim için bir şirketin vizyon sahibi olduğunu gösterir.

Öyle değil mi? :)

Teknoloji Çocukları: Z Kuşağı

 Erman Akdeniz
2
S
Y kuşağını henüz idrak edemeyenler için belki çok detay gibi görünebilir. Ancak Z kuşağı, Y kuşağı gibi kavramlar yalnızca insan kaynakları alanı için önemli değil.  

Yaşam tarzı, algı ve yorumlamaları farklı olan her kuşak bir toplumun ekonomisini, siyasetini, sosyo-kültürel dinamikkerini doğrudan etkiler.

Bundandır ki aynı havayı soluyan her yaştan bireyler birbirlerini anlamaya gayret göstermelidir.

Yapacağınız iş her ne olursa olsun, ticarete yön verirken gelecekte ürün ve hizmetlerinize nasıl tepki vereceğini bilmediğiniz, ancak her geçen gün müşteri portföyünüzü ele geçirecek olan bu yeni nesli tanımak ve taleplerini ortaya koymak gerekir.

Sadece bununla da sınırlı değil, Z kuşağının beklentileri nelerdir, onlarla nasıl iletişim kurulmalı konuları da ayrıca incelenmesi gerekir.

1992- 2010 arasında doğanları kapsayan ve dünya nüfusunun %18′ini oluşturan Z Kuşağını aynı zamanda dijital nesil olarak da adlandırabiliriz.

Dijital ve teknolojinin tam ortasına doğan bu nesil, bir Y kuşağı olarak beni de hayli tedirgin etmekte :)

Aşağıdaki infografik Z kuşağını çok güzel özetleyerek anlatmış ve en belirgin özelliklerini listelemiş, işte Z kuşağının karakteristik özellikleri..

Karakteristik:
İnternet ile haberleşmeyi sözlü iletişime daha çok tercih ediyorlar.

Onlar için haberleşme Facebook gibi sosyal ağlar demek.

Arkadaşlarıyla buluşmayı ve onlarla ilişki geliştirmeye inanmıyorlar.

Evlerinden dışarıya çıkmaya yatkın değiller.

Mahremiyete büyük önem verirler.

Davranışsal:

12-17 yaş arasındakilerin %74′si internet kullanıcısı var.

2012′de %80′inden fazlası sosyal ağ kullanıyor olacak.

İnternet kullananların yarısına yakını elektronik alışveriş yapacak.

Z kuşağını etkilemek için klasik pazarlama teknikleri işe yaramayacak. Viral olun!
iPad bu kuşağın oyuncağı olacak!

İş Hayatı:

İş yerinde sosyal ağlara erişebilmeyi bekliyorlar.

Onları geleneksel iş ortamına zorlamak büyük bir hayal kırıklığına neden olacaktır.

Düşük moral ve üretkenlikle çalışacakları gibi iş yerine olan bağlılıklarını da olumsuz yönde etkileyecektir.

Şeffaf, kendine güvenen , esnek ve kişisel özgürlüklerine düşkün oluşları tartışmaya açık olmayan yönleri.

Ailelerine oranla (anne ve baba) daha az varlıklı olmaları bekleniyor.
 
Eğitim:

Ülkemizde tabletlerin eğitimde kullanılmaya başlaması Z kuşağına yönelik bir hareket olarak algılanabilir.

Ancak Z kuşağı dijital ve teknolojinin nimetlerinden daha fazla yararlanacak ve bu evde eğitim sistemine doğru atılmış adımlar olmuş olacak.

İnterektif kitaplar (e-book), eğitime yönelik oyunlar daha çok kullanılacak.

Dijital, eğitim sistem,ne de girerken, dijitalin uzaktan eğitimi de mümkün kılıyor olması bu alanda da gelişmeleri hızlandıracak görünüyor.

Tüm bu gelişmeler ise doğrudan Z kuşağını etkileyecek.



Yazar
Erman Akdeniz
İş analisti, endüstri mühendisi. Dijital pazarlama, sosyal medya ve kariyer yönetimi üzerine deneyimlerini paylaşır.